Generamos
oportunidades
Miramos el negocio desde afuera de la operación diaria. Ahí aparecen los espacios de crecimiento que desde adentro no se alcanzan a ver, y los proyectos detenidos que vale la pena retomar.
La dirección de marketing que tu empresa necesita, el tiempo que la necesita.
Marketing estratégico con mirada de negocio.
Impulsamos los objetivos comerciales de tu empresa.
ideas
que
mueven
negocios
que
mueven
negocios
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Qué hacemos
Trabajamos directamente en tu proyecto,
con el ownership de un equipo interno.
Tres principios que definen cómo entramos y cómo nos quedamos.
Generamos
Colaboración
Trabajamos de la mano con tu equipo, sin reemplazar a nadie. Y cuando el proyecto necesita colaboración, activamos una red de partners y agencias aliadas: nosotras dirigimos la estrategia y respondemos por el resultado.
Flexibilidad
Por proyecto, con inicio y fin. Sin contratación full time: la empresa suma gestión de marketing con experiencia, en el momento en que la necesita y por el tiempo que la necesita.
Cómo trabajamos
Dos formas de integrarnos.
No segmentamos por tamaño, sino por lo que el negocio necesita de nosotras.
01
Con tu equipo de marketing
Sumamos capacidad y mirada externa, sin reemplazar a nadie. Trabajamos de la mano con tu equipo en los proyectos que necesitan potenciar.
02
Como tu equipo de marketing
Tomamos el rol estratégico: definimos y ejecutamos contigo. Un servicio de marketing fraccional, que suma un equipo estratégico sin contratación full time ni costos fijos.
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Nosotras
Estuvimos al otro
lado de la mesa.
Pasamos años dentro de áreas de marketing, viendo cómo las buenas ideas se pierden entre la urgencia y la falta de foco. Y también en agencias, viendo el mismo problema desde afuera. THE POINT nace de esa doble mirada.
“
Las buenas ideas de una marca no mueren por falta de talento, sino de tiempo y mirada estratégica. Existimos para destrabar ese potencial y convertirlo en crecimiento del negocio.
EVELYN SEIFFERT
Con más de 15 años de experiencia en marketing y estrategia comercial, me especializo en levantar áreas y marcas, y en hacerlas crecer con foco en los resultados. Mi trayectoria se ha desarrollado en retail, centros comerciales e industria inmobiliaria.
FRANCISCA BEHAR
Mi trayectoria se ha desarrollado en compañías de consumo masivo, especialmente en el desarrollo de productos, manejo de portafolio, campañas de branding y colaboración, en empresas como Unilever, Kimberly-Clark y Virutex Ilko.
El contexto
Contratar dirección externa
dejó de ser la excepción.
El modelo fraccional dejó de ser una excepción para volverse una decisión de estructura.
otro
punto de vista,
más resultados
punto de vista,
más resultados
50%de los ejecutivos
Ya usa servicios externos para ventas, marketing e I+D en su empresa.
30,4%marketing y ventas
De las contrataciones fraccionadas a nivel mundial se concentran en marketing y ventas.
45 h → 40 hla jornada legal
Baja sin que bajen los sueldos. Cada hora de un cargo en planta cuesta más.
50–65%de ahorro en costo fijo
Frente a salarios directivos full time.
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Lo que vemos en terreno
En muchas Pymes, la gestión comercial y de marketing termina recargada en el Gerente General, sin un responsable especialista que la conduzca.
Fuentes: Deloitte Global Outsourcing Survey 2024 · Gartner Research · PMI · Asana Anatomy of Work · Ley 21.561.
Servicios
Cada proyecto,
con inicio y fin.
Cada servicio se toma por separado, según lo que el negocio necesite en ese momento.
Diagnóstico y foco estratégico
Estrategia de marca
Planes de crecimiento
Lanzamientos y alianzas
Reactivación de proyectos detenidos
¿Tienes otro desafío en mente?